Es gibt Zeiten, da türmen sich die Aufgaben. Was tun? ... Ganz einfach, priorisieren!

Wie kann ich die Einführung eines Projektmanagemen-Tools und damit einhergehender Transparenz im Projekt verhindern? Hier kommen die besten Tipps direkt aus der Praxis.

Was ist der Unterschied zwischen Projekt, Programm und Portfolio? In dieser Filmreihe bekommst Du ein pragmatische Antwort :-)! In Teil 1 befassen wir uns mit dem Begriff Programm und in Teil 2 mit dem Portfolio.

Wie kommen wir zu einer strukturierten Multi-Projektmanagement-Landschaft? Hierfür gibt es einige wichtige Schritte, deren Umsetzung relativ einfach sind. Allein das Timing und das Durchhaltevermögen werden auf die Probe gestellt.

Was ist die Aufgabe eines PMO und wieso ist Transparenz in allen laufenden Projekten wichtig? Egal ob Mitarbeiter, finanzielle Mittel oder Sachgüter - es gibt immer wieder Engpässe. Decken wir diese zu spät auf, gefährden wir alle Projekte.

Wer seine Projektlandschaft im Unternehmen professionell managen will, benötigt Regeln und eine Instanz, die deren Einhaltung regelmäßig einfordert. Ein PMO wäre hierfür ein möglicher Ansatz.

Was müssen wir tun, um die Akzeptanz für Projekte und Projektmanagement im eigenen Unternehmen positiv zu beeinflussen? Können wir überhaupt etwas dazu beitragen?

PM Wissen
Du möchtest ein Online-Meeting oder eine Webinar-Session buchen?

Jetzt Anfragen!

  • training@pmbackstage.de
Schreibe Uns eine Mail

info@pmbackstage.de

Vernetze dich mit Uns